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商界大佬闭关史

发布时间:2020-02-13

在被赶出自己一手创立的公司后,年轻的乔布斯在家里闭关反省。乔布斯是一个极简主义者,在他打坐的房间,只有一幅爱因斯坦的画像、一盏蒂凡尼∝落地灯、一把椅子和一张床。 

“‘专注和简单’是我的梵咒。简单比复杂更难:你必须更努力工作来使得你的思想ω干净、简单,但这⌒是值得的,因为一旦你做々到了,你就可以移山了。”乔布Ⅴ斯曾在ⓔ接受《商业周刊》∮εїз采访时说。

这个时候,&ldq『uo;不做什么&rdq▶uo;比“做什么”更重要。面对纷►繁复杂的环境,商界大佬如何扫除内心的杂音和外部的干扰呢?隐居、休假、登山、游学、斋戒、禁言…&he〨llip;方式α林林总总,归结起→来,就是思维状态的切换——从常规工作中暂时超脱出来,进入思考冥想状态,我们把这样的经历称为大佬&ldqu┛o;闭关℡”。

毫ζ无疑问,在企业家闭关时,由于远离大众视线,远离媒体镁光灯,无疑充满了传奇和神秘色彩。我们选取各♦类闭关最典型的企业∏家代表,一起来看看,他们都因何而闭关,又是缘何而复出?

刘强东闭关:低调修养生息

刘强东

自去年“8·∠15”价格战结束后,昔日那位到处约ё-架、被誉为打不死的“小╦╧强&rdq∈uo;的京东商城CEO刘强东变得低调静默了′。去年9月24日,刘强东的微博再也没更新过,签名状▇█态也改为“低调,低调,再低调”。

今年年初,刘强东提出๑“修养生息”战略,既要λ快速解决过去积累的问题,又要为京东的未来奠定基础。在外界看来,往数年间,刘强东从草莽疯狂突进,直到销售规模接近千亿,成长为电商巨头,是时候“修炼&r︴dquo;反思,做出必要的改变,包括刘强东本人。每一波大趋势的浪头都不少枭雄,同样,亦不乏从疯狂追捧到迅速跌落的案例。

整个2013年,刘强东几乎都在美国游学,远程指挥。京东则◤波澜不惊地完成了高层轮岗、更换域名和换标、做大POP开︱︳放平台、金融业Л务拆分等多项调整。

值得注意的是,刘强东正式回国后在日前的一次活动上,首─━次对移动互联网时代电商业务发表了自己的最新见解。

他将移动电商发展划分位三个阶段:第一阶段是&ldqu⊥o;所需即所得”,即看╨到需要商品马Ⅺ上可下单❤,目前◈京东已初步实现ж;未来五年将进入“所见即所得&r卌dquo;的第二阶段,通过移动屏幕的3D裸眼技术,σ以虚拟现实的方式使消费者身临其境地感⿱受到商品;10年后&★ldquo;所想即所得”的第三阶段,由技术实现对人的意识感知,顾客在回家路上需要的东西,当到家时京东配送已经在那里等候。

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且不论刘强东的预测是否准确,目前京东在移动电商领域正在火速发力。今年11月,京东移动端下载已超一亿,流量已达到京东总┝流量约30%,订单引入已达到京东订单总量的15%。告别修养生息,面对移动电商,刘强东会让京东有怎样的春…天,值得期待。

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